Mehr denn je ist heute die Kompetenz gefordert, in Eigenverantwortung schnell neue Fähigkeiten aufzubauen. Lebenslanges Lernen ist für Mitarbeiter und erst recht für Führungskräfte zunehmend ein Muss. Die Beschäftigungsfähigkeit (Employability) aktiv zu sichern und zu entwickeln ist alternativlos. Dazu benötigt es einen reflektierten und selbstkritischen Blick „zurück in die Zukunft“.
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Neuausrichtung des Geschäftsmodells, Wegfall von Hierarchieebenen durch veränderte Strukturen, Abbruch anspruchsvoller Projekte: alltägliche Ereignisse im Business. Jede vom Arbeitgeber vor diesem Hintergrund ausgesprochene Trennungsabsicht löst beim Betroffenen eine hohe emotionale Abwehrreaktion, häufig das Gefühl des Gescheitertseins aus.
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Erweist sich ein Konflikt im betrieblichen Umfeld als unlösbar, enthüllt er oft ein Entwicklungspotenzial. Denn hinter unlösbaren Konflikten steckt oft ein Dissenz hinsichtlich grundsätzlicher Einstellungen und Werte.
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